Lieux et modalités

Langue

  • Français / Anglais sur demande

PUBLIC

  • Manager d'entreprise
  • Chef d’entreprise
  • Responsable d’équipe
  • RH / Direction

Contenu et objectifs

  • Rappeler les principes de la résilience et illustrer comment ils s’appliquent à une équipe
  • Situer le rôle actuel du manager dans le processus de résilience et / ou de transformation de l’équipe / l’organisation.
  • Utiliser des modèles pour accompagner les changements en cours.
  • Développer le (ré)engagement des membres de l’équipe ou de l’organisation en s’appuyant sur ses valeurs et ses ressources.
  • Appliquer des outils d’accompagnement du changement (Appreciative Inquiry).

Plus d’informations

3 modules d’une matinée en virtuel ou présentiel, pré-learning et co-learning via une platfeforme d’échanges pour le suivi inter-session

Tarifs et dates des prochaines sessions

Demander une offre adaptée pour une formation "ACCOMPAGNER LA RÉSILIENCE ET LA TRANSFORMATION DE VOTRE ÉQUIPE"

    demander une offre
    Nadege Ravoux, coach, sophrologue & formatrice

    Formatrice

    Nadège Ravoux

    Formatrice en entreprise et coach professionnel.

    Plus de 15 ans d’expérience en management d’équipe, gestion de projets et “business development.

    Certificat de formatrice Chambre de Commerce / Ministère Éducation Luxembourg.