Lieux et modalités

  • via notre partenaire IFE ABILWAYS LUXEMBOURG
  • aussi en partenariat avec Dana Moldoveanu Brandes Proactive
  • en intra-entreprise, adapté sur demande
  • en virtuel ou en présentiel

Langue

  • Français / Anglais sur demande

PUBLIC

  • Manager d'entreprise
  • Chef d’entreprise
  • Responsable d’équipe
  • RH / Direction

Contenu et objectifs

  • Rappeler les principes de la résilience et illustrer comment ils s’appliquent à une équipe
  • Situer le rôle actuel du manager dans le processus de résilience et / ou de transformation de l’équipe / l’organisation.
  • Utiliser des modèles pour accompagner les changements en cours.
  • Développer le (ré)engagement des membres de l’équipe ou de l’organisation en s’appuyant sur ses valeurs et ses ressources.
  • Appliquer des outils d’accompagnement du changement (Appreciative Inquiry).

Plus d’informations

3 modules d’une matinée en virtuel ou présentiel, pré-learning et co-learning via une platfeforme d’échanges pour le suivi inter-session

Tarifs et dates des prochaines sessions

Formatrice

NadeRavoux Coach EMCC EIA

Nadège Ravoux

Formatrice en entreprise et coach professionnel.

Plus de 15 ans d’expérience en management d’équipe, gestion de projets et “business development.

Certificat de formatrice Chambre de Commerce / Ministère Éducation Luxembourg.